银河国际平台 记录点滴进步 感知发展脉搏

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人民日报:大庆为何青春常在

现在的生日油田生产作业区一角。(赵永安 拍摄)


大会战时巴,王进爱(受到)和开工人们人拉肩扛运钻机,保持钻井作业。(资料图片)


科研支撑

“超越权威、超越前人、超越自我”

“大庆油田原油含蜡高、凝固点高,除非搬到赤道上才能够开采!”1960年,大会战刚刚开始,国外专家的预言就已经袭来。几乎年后,国际大的“温和均匀注水”付出理论,在油田开采实践中碰壁——“注水三年,水淹一半,石油只采出5%”。

大理论“失灵”,怎么办?

“对比权威,自己再相信对!”立即还不到30年的科研人员王启民,勇敢提出和国外理论完全不同的“不均质注水”开采方案。啊证实方案,他和团体顶着零下30多摄氏度的严寒逐井取样,募集分析了达到千万个数据,在结满冰溜的帐篷里同住就是10年。

立即10年间,大庆石油产量为每年20%多的速度递增,到1976年实现达标下5000万吨,攀上产量高峰。

达到山顶难,下高峰却易,多油田产量登顶不久便掉头直下。“山上”能否绵延?重要就扣有没有接替产能。王启民的团体又锚定地下油层厚度小于0.5米的发明外储层,所以实际打破了该油层无法开采的国际公论;消除油田高含水期开采“提水稳产”一直模式,成功探索有“稳油控水”新方法……通过被油田注入强大“技术压力”,大庆油田稳定在年产5000万吨的“山上”达到助长达27年。

“超越权威、超越前人、超越自我”,大庆油田勘探开发研究院实验楼里,立即12单大字格外醒目,它照见大庆油田60年敢于挑战自我、敢战胜困难的风浪历程,啊照见一代又一代大庆科研人熠熠闪光的贡献情怀。

“超越”的高,染到了伍晓林这一代。伍晓林学的是精细化工,1994年,研究生毕业后来大庆。“你学精化工的,到油田能干起什么?”朋友苦劝;“放着非常公司化妆品研发不举行,为什么从南跑到东北赚那点非常工资?”家人更是不解。

上世纪90年代中期,大庆油田进入高含水希望,募集出来的液体90%以上是和,人人把眼光盯向三元复合驱采油技术,准备用化学剂把藏在岩石孔隙里的油“雪”出。这项技术如果以成功,油田可多挖出约3亿吨可采储量!“雪”油用的“表明活剂”,原料用由国外进口,每吨不低于两万头,资本畸高,开采就没价值。

研究精细化工的伍晓林,坚信自己在“表明活剂”研制上大有可为。如果国外大则断言:“华夏无生产表活剂的基础原料,你们还是把它忘了吧。”

不信邪!伍晓林物色同事借来实验室钥匙,使用星期天和工作日晚上,挤别人休息的时间攻关;啊寻找可替代原料,他达到抚顺,下南京,跑遍各地洗化厂,淘换可用之下脚料……

啊让有关单位坚定信心,他“同股愣劲儿插到底”,拿着还不成熟的收获就找研究院领导报告,还跑到油田公司领导会议达到请命:表明活剂国产化研究一定能够成功,基本技术必须掌握在我们团结手里!

伍晓林作愣,他的领导、时任研究院采收率研究第二室主任杨振宇吗愿意为他“坐锅”。学院领导找杨振宇问表活剂国产化可行性,杨振宇马上立军令状——以不下,积极下岗!

凡是什么,被这帮大庆科研人个个铁骨铮铮、逆流勇进?至今,大年初一复合驱采油技术早已工业化推广,年贡献400万吨以上原油,如果伍晓林究竟也忘不了:

那些年,已经退休的王启民仍泡在实验室,指他们和其他组织做科研,被年轻一代科研人员传递敢于超越的胆子、敢啃骨头的硬气;

那些年,规模化试验都陷入困顿,对上千万头损失,研究院领导却宽容地说:“科研一定会有挫折,弄清为什么失败,即使不可怕!”组织提出要增加仪器,不到3单月,50万美元的进口仪器到货;

那些年,伍晓林专攻表活剂研发,其他组织甘居幕后做技术应用配套——困难就再好,啊非常而“人人同心,那个利断金”!

现在,25年过去,从水驱、聚合物驱到三元复合驱,大庆三次采油技术硕果累累,先后捧回3单国家科技进步特等奖;25年里,伍晓林在表活剂研发上,一再让国际同行惊艳,多国外企业抛下重金,“来我们这里,被你1000万元年薪。”伍晓林还同人口拒绝。

“后悔吗?”记者文章刚落,伍晓林哽咽了,他提起老领导杨振宇——

2009年,杨振宇罹患肝癌去世,同事整理他办公桌时,察觉一张2000年的中科院博士生录取通知书。人人就才了解,即使在他立下军令状那年,即使在表活剂科研最重要的时刻,他默默放弃了读得机会,全心全意投入攻关。

远处创业

被“大庆精神”“铁人精神”走出国门

一头豹子,从草丛中一些、少数上靠近,随时准备腾身、跃起、猛扑……

“砰!”刚巧低头擦拭工具的谢宇新,手里的管钳不小心掉落,黄在电缆绞车上,发生一名闷响。豹子一惊,箭一般为井场外围窜去……“上呐,好险!”谢宇新同抬头看到立刻一幕,震惊出一身冷汗。

这里是印尼苏门答腊的热带雨林,沼泽成片,蚊虫成团,野兽、毒蛇不时出没,如果大庆油田力神泵业有限公司所服务的两口电泵井即位于这个。豹口脱险的谢宇新,凡是公司在印尼的种类经理,2003年起承担设备销售、维修等服务。

除了对恶劣的环境、随时可能的危险,还要对外方的冷眼。

作为海外1205钻井队队长,李新民率这支铁人王进好当年带过的军队来到南苏丹,首先次走出国门。但是,“1205钻井队”的牌子并没被本土高看一眼:语言水平半吊子,听不懂甲方监督指令;国际规范、专业等摸不按照,有关作业等达不到要求……

在局外人眼里,这支队伍为不怕打设备还成立。第二年,甲方要从水平井,找到钻井队,但是只想借用设备,生还是想找别家干。李新民心头一阵苦涩。

本世纪新,大庆油田的海外业务刚刚起步,谢宇新和李新民的遭遇,每个“移动出”的生日人口,还没少经历。

新环境“水土不服”?李新民用“振奋不服”来治。几天后他找到甲方,明显拒绝借设备,并且送上了详细的水平井钻井技术分析。

甲方作业部总裁很奇怪,考虑了几乎上,按出一句话:“即使信奉你们一次。立即口井很重要,从废了,我会第一个被‘炒鱿鱼’,你们将是第二只!”

从水平井难度很大,本土的地质条件而复杂,李新民心里明白,承包下“瓷器活”,即使得用起“钻石”,不但要发生劲头,再得靠技术。

那段日子,李新民带着全队,分析当地地层情况,梳理出20多条操作要领;对比国际规范,结合可能出现的题材,举行足全套预案;钻机一开钻,50多摄氏度的高温里,立即帮东北来的青年人“喘气都困难”,却全部吃住在井上,严格把技术操作,凝视紧每一个参数……

这里,李新民靠过硬的技术“努力”;那里,谢宇新因过硬的劳动“玩命”。

立即,大庆油田在印尼服务的多是海上采油平台,还在距离陆地100多海里的海上,装备半夜发生故障,谢宇新长上快艇就出海。

海阔浪大,经常狂风暴雨,又是夜里,小艇在海面上跳跃出一两米高,座位没带,谢宇新即用绳子把好绑住……

2005年终,谢宇新产生相同次两上往返300海里,雨夜赶到采油平台,同干20多只小时,夜半1点故障一败再急忙搭小艇赶回甲方总部报告……那几年,他不分昼夜,应急服务响应周期,没超过1时。

依靠技术、合并服务,大庆人口在天边获得了贺词。

“立即就是你们说的‘铁人精神’啊?”那天回到甲方总部,工作人员钦佩地问谢宇新,立大拇指。

李新民的钻井队不仅高质量打成水平井,还比计划时提前11上,甲方作业部总裁又下一句话:“以后这节所有水平井,还先让你们打!”

十几年过去,现在,从单纯产品服务,到勘探开发、工程建设、生产运营维护等多只领域,大庆走出的步伐越来越快,完全服务的水平呢更加强。立即背后,仍然是那时大庆会战那条劲——

他们揣着青蒿素,走进疟疾频发的苏门答腊;他们顶着炮火,深入局势动荡的伊拉克;偶尔眼看炸弹就在附近爆炸,偶尔亲历被恐怖分子持枪拦车……但是没一人口,在不接到命令的情况下私自撤离。

他们把“大庆精神”“铁人精神”带起了国门,并且,啊大大拓展了大庆油田的产能空间,工作覆盖中东、中亚、亚太、非洲、美洲等五大区域26单国家和地方。去年,大庆油田实现的4167万吨油气当量中,即使包含来自远方的灵活产量617万吨。

现在,李新民担任大庆油田中东分公司经理;谢宇新担任大庆油田市场开发部主任,担负海外市场规划。谢宇新被记者展示了同张大庆油田未来油气当量产量规划图,到2059年大庆油田发现100年时,年油气当量仍以保持4000万吨以上水平。他同依靠逐年上升的海外原油产量线,“在押,那时海外原油将占总产一半以上!”

严管提效

“‘三老四严’,永远是大庆人口的根本和灵魂”

一握手就知道,张弼是一个硬汉——共同道刀痕从手指爬到手背。

同意,1996年至今23年间,从采油工、副队长、队长、副矿长,涉及到采油一厂五矿矿长,他长期在基层摔打。

时间无声,却会留印痕。本世纪新,他在采油一厂二矿206采油队任队长。立即在油田上下时期,如果凭200多口井,其中日产上百吨的油井就发生20多人口。但是张弼发现,全队总产量常达不到预期,确认管线计量等方面没问题后,他突然意识到——有人偷油!张弼亲自带班夜间巡查,逮住好几只团体,其中曾一再发生猛烈较量,手背、头,留不少号。

痛好治,通过暴露出的管理病根难治:工人夜里值班打盹,巡查时走过场,甚至个别员工看到有人偷油也不管。

大庆的风俗是什么?岗位责任制的要求凡什么?同集思想大讨论在全队展开。张弼从自己起,副队长、班组组长一级一级往下抓。其中发现仍有人值班时打牌,班组长建议批评一下,张弼却毫不留情地责令他们在全队大会上开检查。

这位张队长动真碰硬管理严在油田出了名。同年后全厂评比,这个落后队一下上银牌队。如果在张弼看来,这样的思考讨论、严格管理,幸亏大庆多年继续的好传统。

60年代,油田中同注水站一把好火,烧出了管理上的漏洞,烧出了“岗位责任制”;在采油一厂中四采油队,工人不小心挤扁了生育用刮蜡片,怀念隐瞒过去,帮干部发现后在全队展开讨论,“对比革命事业,如果当老实人,说老实话,查办老实事;对比工作,如果发生严格的要求,严密的团体,严肃的态度,严明的纪律”,“三老四严”振奋由此开始。

近来,分布大庆油田各个角落的基层党组织,坚持党建工作继承创新,抓生产从思想入手,抓思想从生产出发,这样的非常讨论,在大庆油田已融入日常,尤其抓越实。

“共同瓷砖查作风”——大庆油田供水企业西水源一个水池部分瓷砖掉落,长时间没人无,商店领导发现后组织人民讨论,反思“从并瓷砖里,我们丢掉了什么”;

“同把扳手砸出‘八不通法’”——轻烃分馏分公司工人一次高塔作业中扳手滑脱,险些砸伤巡检工人,同查原因发现交接班时工具没开清洁,商店反思讨论,制订“工具不完好不交接、操作参数不正常不通”相当“八不通”专业;

“对金牌找差距”——同次金牌变电所评比,供电公司星火一次变电所以96分获金牌,职工还非常高兴。但是回来后公司却开展“对金牌找差距”异常讨论,因为扣掉的4分吃发生0.5分是因为职工在运行记录上洒了同滴墨水,“一个小失误,关键时可能引起设备故障,甚至生产事。”

进新时代,大庆加强管理脚步不止,所以数字化、智能化建设,被管理插上科技的翅膀:“岗位责任制”实现信息化,每个岗位的职责被细化到基层操作及保管手册,上网可查,完成情况每日“网上签到”;管理实现“集中监督、无人值守”,装备运行异常电脑会报警,值班人员在计算机上直接调控就能够处理……

尽管进入了“聪慧油田”建设时期,当了工头的张弼,针对管理抠得还是那么细、管得还是那么严。全矿推行班组专业化管理,即使这几年的新鲜事。

转换皮带、巡回检查、用资料等等,五矿采油工王忠会因为前和大家一致,有在一肩挑,“涉及常规活,吃大锅饭”。现在,根据每个人特点“专人干专活”。王忠会哼钻研,被布置负责维护油井皮带,他和个别只成员共打一根皮带里抠出了非常作用。

节约:过去皮带谁当班谁调,或者过松或过紧,前者影响采油,后者增加电耗。现在专人精细化维护,各根皮带松紧被拿捏得正,既然保证效率,并且省用电;

降耗:2016年,五矿每口油井年变5到底皮带。现在,王忠会雨天给皮带搭防雨罩;负荷大的油井用新皮带,过段时间更把用旧的皮带放负荷小的油井用;废旧皮带可再利用部分改造,变废为宝……现在,五矿每口油井一年只换1长皮带,只就同件,每年就节约100万元。

还多产油:以前皮带运转时率是96%,现在达到98%,时率每提升一个触,根据矿区井数测算,同上即多下15吨油……

“时代进步了,哼传统不能丢掉。”张弼说,“‘岗位责任制’‘三老四严’,永远是大庆人口的根本和灵魂。”

改革使

制造高产稳产百年油田

口红和油井有啥关系?

大庆采油二厂高级技师刘丽的“龙飞凤舞”,被人啧啧称奇:过去井口漏油,转换圆筒状盘根盒的密封圈,如果以螺丝刀往里一点触抠取,根碎块抠不都,还会见破坏盘根盒里的光杆。

看着口红,刘丽头脑洞大起来——在盘根盒下方设一盘软座,例如转口红一样将损坏的密封圈“改变”出。刘丽计划的只是调式盘根盒不仅节省提效,还大大减少磨损,增强光杆使用年限。

再被人怀念不到的是,这个小发明自2000年问世,甚至更新研发了5代表。今年新推的程序五代产品,刘丽被它装了同套弹簧装置,单井日省电11过。

20年坚持做好做好同件事,刘丽却笑称,“直接踩在改革的鼓点上。”

这些年,它拉扯起了军队:从开始每生生育难题组织同批技工攻坚,到树立“刘丽工作室”,连提高到集采油、测试、机械等11单专业531称成员。立即背后,凡是大庆不断结基层技术改造资源,探索专业工种互补、生产难题共克,把技术更新能力扎进生产一线的类改革举措。

最核心的改革就是吃创新成果和利益关系,不但可依生产一线实际应用成效提取奖励,并且成果还纳入技工职称晋升评审。今年年初,刘丽和工作室的其他5称成员凭年均以起20余项改革成果的佼佼业绩,成为中石油集团公司技能专家。

不断推动体制编制改革,振奋创新创效活力,大庆油田公司一班人思路清晰:大庆高产稳产要依靠科技,大庆永葆活力要依靠改革。

许多人仍记得,2003年初,大庆被技术更新突出贡献者每人奖励一辆轿车。立即,在那时称得上是件“罕见事儿”。现在,这样的“罕见事儿”尤其多——

伍晓林“辞官了”!

2017年伍晓林又去找领导请命,辞去油田公司勘探开发研究院总工程师职务,“被自己当这个官,每日开各种会,针对大庆来说是损失!”

本来,大庆在所属各科研机构实施行政、技术岗位“双行”改革,啊产生不同发展意愿的科研人员搭建成长平台。伍晓林取得聘油田公司一级专家,即使辞了集体,但是工资等对不变。这项改革,被包括伍晓林在内的都公司70多人口离开领导岗位,全心全意搞研发。

伍晓林的助手“高升了”!

作为伍晓林组织的研究人员,张晓芹只是副科级,却有3称油田公司的处级领导在它手下当专家,团结完成一要项目课题攻关。

2016年,大庆油田对重要科技攻关项目实施课题制改革,课题组长公开竞聘,不唯资历、级别。不论着在相同、第二、三类油层采收率研究方面都发生涉猎的优势,张晓芹脱颖而出……

踩在改革的节拍,尤其多的生日人口感到“价值更大发挥,工作再有劲头”,大庆油田发展后劲十足。

国内挖潜有“继招”——伍晓林被记者演示了流行的微生物驱油技术:向地下注入微生物驱油,通过化学作用,部分对开采的石油,甚至会因为天然气的样式采出,“技术还在实验论证阶段,各克原油年产气量可达150毫升以上,油气转化率在10%以上!”

依照“提前15年研究,提前10年试验,提前5年配套”的进步计划,大庆储备了同批这类技术。

国外市场潜力足——近来,丰收的叔次采油技术开始以大庆的海外队伍走出。伍晓林介绍:“目前,我们正在和相关国家合作,进行三次采油技术的先导性试验,考试成功后,我们的海外权益油产量会发生更大突破!”

募集大庆油田党委书记孙龙德时,记者再看到那张未来油气当量产量规划图——到2059年大庆油田百年时,年油气当量仍以保持4000万吨以上。孙龙德说:“改革会激励智慧,聪慧和意志,才是诞辰永不枯竭的高产油田!我们的希望,何止4000万吨?”